班组长系列培训第一、二期小记
班组长是生产和其他各项营业治理的直接组织者 ，，，，，，， ，其综合素质的崎岖决议着班组事情的优劣 ，，，，，，， ，决议着公司种种决议能否顺遂地实验。。。。。。
班组长的优势是专业手艺精、营业强 ，，，，，，， ，但较为薄弱的是缺乏科学的治理意识与要领 ，，，，，，， ，因此对班组上举行治理素质的培训显得尤为主要。。。。。。因此 ，，，，，，， ，从9月份最先 ，，，，，，， ，企管部以“怎样做一名优异的班组长”为主题 ，，，，，，， ，制订系列班组长培训妄想 ，，，，，，， ，并依据培训妄想 ，，，，，，， ，有办法、分阶段地开展班组长培训事情 ，，，，，，， ，在公司向导及各单位的支持与配合下 ，，，，，，， ，现已完成第一、二期的培训 ，，，，，，， ，就此回首一下两期培训的详细情形。。。。。。
第一期培训时间为9月21日-23日 ，，，，，，， ，为期三天 ，，，，，，， ，分四批次举行 ，，，，，，， ，每次课程约2.5小时 ，，，，，，， ，共有379人参训 ，，，，，，， ，培训内容为：“怎样做一名优异的班组长”通用素质篇 ，，，，，，， ，课程详细包括：班组建设与企业文化；；；；；； ；；班组长的职业素质、劳动纪律治理与基自己事政策；；；；；； ；；班组长一样平常治理中的本钱意思；；；；；； ；；4、班组长的基本治理技巧和基本素质要求。。。。。。
第二期培训时间为11月9日-11日 ，，，，，，， ，为期三天 ，，，，，，， ，分三批次举行 ，，，，，，， ，每次课程约1.5小时 ，，，，，，， ，共有361人参训 ，，，，，，， ，培训内容为：本钱治理与经济核算 ，，，，，，， ，课程详细包括：“治理”、“本钱”和“本钱治理”的基本看法；；；；；； ；；本钱治理的目的和基本内容；；；；；； ；；怎样通过工艺、流程、工序的改善来降低本钱；；；；；； ；；班组长在班组本钱治理中的作用。。。。。。
两期培训均接纳了集中授课的方法 ，，，，，，， ，通过理论知识解说与现实生产治理案例剖析相团结 ，，，，，，， ，只管使得所教学的内容贴合现实 ，，，，，，， ，在课程当中穿插互动问答、小游戏等活跃课堂气氛 ，，，，，，， ，为勉励学员起劲加入 ，，，，，，， ，敢于提出问题和表达看法 ，，，，，，， ，还专门准备了一些适用的生产工具和一样平常用品作为小礼物 ，，，，，，， ，通过课后对一些学员的视察相识 ，，，，，，， ，学员对课程知足度较高 ，，，，，，， ，希望能有更多此类培训学习的时机。。。。。。
骐骥一跃,不可十步;驽马十驾,功在不舍。。。。。。所有的培训不可能立竿见影 ，，，，，，， ，但能持之以恒 ，，，，，，， ，定能有所成。。。。。。也希望通过一连的、有针对性的培训得以周全提升企业治理中中坚实力——班组长团队的整体素质！
